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鞏固發展之基實現全年目標順義建投召開清欠催收工作專題推進會

發布時間：2022-08-22

8月22日，順義建投召開清欠催收工作專題推進會。會議認真分析了公司應收賬款情況，要求進一步強化確權、結算、收款工作，保證完成清欠催收任務，切實鞏固發展之基。公司黨委書記、董事長劉福海，黨委副書記、經理姚仕松，副總工程師王力軍，各相關子企業和總公司財務部參加會議。會議由公司黨委委員、副經理高雪芹主持。

會上，各子企業圍繞清欠任務、清收進度、重難點問題、需要總公司幫助解決的困難、下階段采取的催收措施等進行了逐一匯報。總公司財務部就賬外應收賬款整體情況作了報告，宣讀了賬內應收賬款專項行動方案，并部署了下階段清欠催收工作計劃。
副總工程師王力軍要求，各子企業要把清欠催收工作當成促進企業可持續發展的大事來抓，確保取得工作實效。要狠抓結算管理，提高結算確權效率，保證數據準確無誤。
黨委委員、副經理高雪芹肯定了各子企業圍繞清欠催收所做的努力，并重點要求做好五個方面的工作，一是關注重點賬款，注重方式方法。二是積極維護權益，化解債權風險。三是上下聯動，多措并舉。四是做好賬內應收賬款管理，達到降杠桿、降“兩金”的目的，確保年底應收賬款增加額不得超過營業收入增加額。五是密切關注賬面收入、利潤，更加注重成本管控，始終樹牢過緊日子的思想。
黨委副書記、經理姚仕松結合實際工作強調要盯緊點、抓實點，確保能夠多收點。一是對應收賬款要盯緊點，堅決防止出現爛賬壞賬，確保年度經營任務完成。要重點盯欠賬時間過長的賬目，制定具體的清欠計劃和措施。要堅持盯歷史遺留問題的解決，上下聯動力爭實現突破。要始終盯成本管控，提升精細化管理水平。二是對清欠催收工作要抓實點，各項措施辦法要跟上，注重分類管控，安排專人負責，學會通過法律途徑進行維權。三是要爭取年度賬款多收點，穩住經濟增長基本盤。
最后，黨委書記、董事長劉福海強調四點意見：一是提高站位，高度重視，深刻認識清欠催收工作的緊迫性。二是加強組織保障，強化管理，爭取實現更大成效。明確子企業經理為第一責任人；總公司財務部為專班負責部室；健全定期匯報、專題研究機制，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。三是務必做到“底數清、情況明、數據準”，全面深入清查，確定應收賬款權益，對各類應收款了然于胸。四是層層壓實責任，嚴格執行考核激勵辦法，上下形成合力，確保完成年度目標任務。

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